在整个物流行业流程之中，仓储是不可缺少的重要一环，一个好的仓储管理，可以减少发错货，发串货等情况的发生，从而提高整个物流效率。出现发错货和发串货的情况最主要就是仓储管理人员对货物所处的位置不清楚已经没有对货物进行特殊的标识，由此可见货位喝标识在仓储管理中的重要性，下面合肥物流公司安徽兄弟物流小编就结合以下几点来谈谈对仓储管理的几点认识。

仓储管理主要就是对物资的货位划分和堆码摆放，堆码摆放离不开货位的管理。比如说货物一旦入库，首先要确定它是属于什么类型的物资，要有明确的货物存放位置，货物的存放位置明确后，就可以对货物进行装卸落地，减少因为货位不确定而造成的不必要的重复搬运。因为货物有了明确的位置，登记造册之后，注明标识，就可以随时随地的查询货物所处的状态，从而减少发错货和发串货等不必要的错误，让整个仓储管理达到标准化。

对于标识处理这块，我们可以采用自动识别技术的条形码技术，因为这项技术准确率高，速度快、成本低，易于操作等优点被广大物流企业所使用。仓储的精细化管理首先要从物资的货位划分、指定，标识格式规范，内容等做起，只要货位清楚了，标识准确了，才能进一步的实现深层次的精细化管理模式，对标识和货位实现条码化、信息化、规范化。

对于仓储管理，合肥物流公司的安徽兄弟物流的小编有以下几点建议。一就是要规范化统一划定货位，应用互联网信息技术实现货位实时查询和动态分配、管理。二就是要统一标识格式，所有的物资物料都要统一格式和内容，从而实现精细化管理模式。三就是要定期的维护和更新，确保信息的准确性和时效性。